«У нас нет инновационной среды». На Гайдаровском форуме обсудили технологическую политику страны

<br />
«У нас нет инновационной среды». На Гайдаровском форуме обсудили технологическую политику страны<br />

Фото:
РИА "ФедералПресс"

По признаниям экспертов, ряд задач стратегии инновационного развития по итогу не был выполнен. Причин тому несколько. Во-первых, отсутствие администрирующего министерства и завышенные стратегии, составленные из экспертных аналитических соображений. Во-вторых, повлияло отсутствие инновационной среды.

«У нас короткий горизонт планирования, в то время как инновации — это долгое планирование. Аппетит к инновационному риску снизился, а инновации — это всегда риск. В совокупности это и привело к тому, что есть проблемы с достижением показателей», — заявил заместитель министра промышленности и торговли Российской Федерации Василий Осьмаков. Тем не менее есть и успехи. Из них Осьмаков отметил создание новых отраслей: производства возобновляемых источников энергии, фармацевтики.

Глава ведомства считает, что инновационная стратегия развития нужна, но для выполнения ее задач необходима синергия с национальной технологической инициативой, нацпроектами. Государство же должно четко говорить населению о своих планах. Что касается закона о промышленной политике, то Минпромторгу удалось создать совокупность институтов поддержки промышленности. Самым главным достижением тут считают Фонд развития промышленности.

«У нас сотни проектов стомиллиардного портфеля проектов и долгового финансирования для средних промышленных проектов. В портфеле шестьдесят региональных фондов, это уже некая сеть предоставления дешевого долгового финансирования. Первое поколение специнвестконтрактов — это триллион рублей инвестирования», — заявил Василий Осьмаков. Второе поколение специнвестконтрактов будет заточено на трансфер технологий.

Говоря о планах, Осьмаков заявил, что Минпромторг собирается с 2020 года работать с государственной информационной системой, перевести категории поддержки полностью в цифру: предоставлять субсидии в цифровом формате.

«Мы практически создали экосистемы взаимодействия с бизнесом, у нас нас это хорошая вещь, которой промышленность активно пользуется. А что касается закона, то надеюсь, что он будет и дальше развиваться, а с точки зрения настройки — мы в середине донастройки механизма специнвестконтрактов именно с заточкой под трансфер и создание современных технологий в России. Мы убрали пороги с точки зрения объемов инвестиций», — рассказал замминистра.

По итогам пяти лет действия закона о промышленном развитии крупному частному сектору удалось ввести инновационные разработки и выполнить некоторые проекты по импортозамещению. РЖД создали специализированный, энергетически максимально эффективный поезд «Ласточка». 80% этих поездов производится в России.

«В 2021 году мы готовы будем пустить самостоятельно управляемый поезд, когда весь функционал и все решения будет принимать подвижной состав (за исключением внештатных ситуаций, когда нужно будет участие человека). Благодаря инновациям, введенным технологиям мы сэкономили несколько десятков процентов энергии», — рассказал Олег Белозеров, генеральный директор, председатель правления ОАО «РЖД».

Но ключевой результат — объем пассажирских перевозок: 1 млрд 198 млн человек — это пригород и дальнее следование.

Зашел вопрос о совместной работе ученых и инвесторов. Между инноваторами, исследователями и индустрией есть разрыв, и одним из решений здесь являются технопарки, считает губернатор Новосибирской области Андрей Травников.

«Но завлечь крупные компании в заказ исследований технологии сложно. Причина тут и в системе стратегического управления, научно-технологического инновационного управления в нашей стране. Нет системы постановки приоритетных задач. У нас есть серьезный дефицит сфер задач», — заявил он. Еще одна проблема, которую назвал Олег Белозеров, — это малые запрашиваемые суммы, неправильное распределение инвестиций. Решением тут могут стать венчурные инвестиционные фонды.

«Если бы РЖД не напрямую спрашивали у Сибирского отделения академии наук, а создали свой венчурный фонд под профессиональным руководством и определили темы мандатов и вот эти необходимые темы финансировали! Венчурный фонд — это и есть способ хеджирования неудач», — сказал Анатолий Чубайс, председатель правления ООО «УК „РОСНАНО“.

Фото: ФедералПресс/Елена Сычёва

Источник: rambler.ru